股權分配要做長遠的考慮，早早設計一個動態調整機制會給創業公司帶來很大的回旋余地。

早期創業團隊不夠完整，創始人沒有時間和精力考察各位合伙人的能力是否對項目有足夠的支撐，而各位員工對自己也沒有很清晰的估量，這個時候就要預留一定的股權，當某人的貢獻達到一個較高水平的時候，進行動態調整。把預留的股權放在一個池子里，既能確保大家對項目的積極性，防止大家對項目和對自己的動力不足，也能在關鍵時刻調整股權的結構讓公司穩定發展。

股權架構是最能體現出企業差異性、理念和價值觀的關鍵問題。所以，對公司而言，確定股權如何分配是非常重要的一件事情。現在，讓我們來建立股權分配的公式。

第一，創業公司從第一天起一定要有合伙人，兩個或三個人，100%的股東必死無疑。

第二，創業公司中一定要擁有有決策權的合伙人，要么股份可以放棄，但投票權在長時期內不能放棄，像京東商城的劉強東或者Facebook的扎克伯格一樣，一票下去決定一切。很多創業公司對這一點的處理決定了他們的成敗。

相信經過上面的分析，大家對股權分配已經有了一定的了解。總之，游戲規則值得所有人尊重，所有合伙人要同一套標準 。只有在理念層次溝通好了，才能夠平和理性地去談具體的規則條款。

考慮到所處的階段，在股權分配方面要考慮的因素有很多，必須要充分考慮兩個原則，第一是大家在現階段給出的支持，以及未來能給到的支持，這是非常重要的原則，就是希望在股權分配的時候能夠考慮到今天的能力，這樣大家才能不會有太多糾紛及潛在的爭議。

一般認為，較為合適的股權架構比例是：創始人是50%~60%，聯合創始人占20%~30%，期權池占10%~20%。