西安交通大學深入貫徹落實習近平總書記關于教育的重要論述特別是習近平總書記考察學校時的重要講話精神，落實立德樹人根本任務，傳承弘揚“西遷精神”，探索創新學生社區育人模式，深入推進“一站式”學生社區綜合管理改革，努力將學生社區打造成為學生黨建前沿陣地、“三全育人”實踐園地、平安校園建設高地，持續提升思想政治工作質量。

　　強化理念創新，一站集成育人功能。著眼打造黨建引領、知行兼修、師生共處、因材施教的“一站式”學生社區，著力解答好“大類招生”“學分制”“寬口徑培養”等教育教學改革給思政工作帶來的新課題。一是解放思想，先行先試。自2005年起，結合“書院＋學院”雙院制改革，挖掘學生公寓育人功能，提出“年級縱向貫通、專業橫向交融”，把不同專業、年級學生組建為9個書院，建設“一站式”學生社區，發揮學生社區思政育人、環境育人、文化育人等功能，2019年獲批教育部“一站式”學生社區綜合管理模式建設試點高校。二是破除壁壘，協同協作。推動領導力量、管理力量、思政力量、服務力量有序下沉學生社區。將教學教務與學生工作統籌起來，推動專業教育和思政教育有機融合，發揮第一課堂、第二課堂協同育人作用，對學生社區賦予學業輔導、心理疏導、專業咨詢、創新創業等功能，為學生提供精細化、差異化、專業化的成長服務。三是重塑體系，融合融通。學校黨委書記、校長擔任思想政治工作領導小組“雙組長”，統籌推進學生社區建設。建立“社區黨委—書院黨總支—師生黨支部”三級組織架構，創新學生基層黨組織建設，以專業、班級為單位設立“學院書院聯合黨支部”，努力做到“學生在哪里，黨的組織就在哪里，哪里就有黨的工作、黨的教育”。

　　強化機制創新，一站集成育人資源。科學劃分部門、院系、社區權責，引導黨員干部、教職員工自覺踐行“一線規則”，把各方面優勢資源匯聚到學生身邊，打造學生社區立體化育人格局。一是全鏈條運行。設立本科生院，協調教務處、學生處等11個職能部門和26個學院、9個書院，探索本科生“通識教育+寬口徑專業教育”培養模式，聯動開展招生、培養、畢業、就業等工作。學院、書院干部互兼互任、定期交流，學院黨委副書記、教學副院長擔任書院學業總導師，輔導員、教務員擔任聯絡員，著力構建“雙院”協同育人機制。二是全過程覆蓋。綜合運用人工智能、大數據、物聯網等技術，建立學生工作管理信息系統，實現227項學生業務線上辦理，2021年累計服務師生49萬余人次，一次性辦結率達92%。依托校園“一卡通”，對所有學生、全部課堂、各個環節數據實時記錄，動態開展學情分析、就業指導、困難幫扶等工作，努力實現異常狀況早發現、早研判、早處理。建設“有智慧、有溫度、有內涵”的資助育人體系，實現家庭經濟困難學生資助全覆蓋。三是全方位關懷。領導干部、專業教師、學業導師、班主任、機關職員、管理服務人員等隊伍常態化進社區，專職輔導員全員入駐、全時保障，為學生提供貼身守護、貼心交流、貼近指導。組建18個輔導員工作室，開展重點難點問題研究。配備1541名書院學業導師，聘請西遷老教授、科研院所和國有企業黨員干部、優秀退役軍人等擔任兼職導師，開展“校黨委常委進支部”、職能部門負責人社區接待日等活動，深入社區“面對面”與學生溝通交流。

　　強化實踐創新，一站集成育人項目。堅持把學生社區建設成為正學風、長才干、育新人的重要陣地，將生活園區建設成為學生聚集、交流、互動的最經常最穩定的場所，完善社區第二課堂育人體系，搭建素質提升和品格養成平臺。一是讓思政教育活起來。組建“西遷精神”微宣講團，建設“思政影廳”，在學生社區浸入式開展“四史”教育，用好抗擊新冠肺炎疫情、決勝脫貧攻堅等“活教材”，講好新時代“大思政課”。組織“走中國青年知識分子成長的正確道路”研習營，開展社區支部與職能部門、校外單位“1+X”支部共建，組織學生黨員帶頭開展理論學習、志愿服務、學業幫扶等，掛牌黨員宿舍1078間。二是讓學習熱情漲起來。設立學業輔導室、示范答疑室、主題閱覽室、職業規劃室、心理咨詢站、藝術排練廳等公共空間，提供專業化、個性化學習平臺，構建“專業教師＋輔導員＋朋輩”學業輔導體系，開展“百名教授進書院”“實驗室開放日”“青交說”等活動，營造“好學交大”良好氛圍。三是讓綜合素養強起來。在全體學生中開展閱讀百本經典、認識百位老師、聽取百場報告、參加百場活動“四個一百”育人行動，實施新生養成教育和大學生綜合能力提升計劃，邀請西遷老教授、教學名師等開設新時代“大先生”講壇。推進傳統體育項目、藝術類社團進社區。建立學生社區成長檔案，全方位展現學生參與各類活動和各項能力提升情況，作為畢業禮物贈送給每一名學生。近三年畢業生就業去向落實率均超過99%，一半以上選擇到中西部地區建功立業，以鏗鏘腳步踐行新時代大學生愛國奮斗誓言。