2023年11月1日下午，同濟大學教授、博士生導師樂云老師在思學樓C110為工程管理專業師生講授了一堂“項目前期策劃”公開課。樂云教授是同濟大學建設管理與房地產系教授、博士生導師，同濟大學復雜工程管理研究院常務副院長，享受國務院政府特殊津貼，獲上海市五一勞動獎章。主持國家自然科學基金重大項目，獲教育部科技進步一等獎；主持中國上海世博會工程建設總體項目管理，獲上海市科技進步一等獎；連續兩次獲國家級教學成果獎二等獎。
課堂上，樂云教授通過將項目前期策劃與可研報告、前期設計對比，提出工程管理需從過去的“依圖紙管理”，轉變為“從設計前開始管理”。接著，樂云教授以中國2010年上海世博會，北京大興國際機場等案例為例，解釋了項目決策策劃的定義，并提出項目決策分析的主要任務是分析項目“要建什么”、“要不要建”以及“如何建”。樂云教授強調環境調查與分析是項目前期策劃的重要基礎和工作起點，并詳細介紹了同濟德國醫院環境調查與市場預測的過程。在此基礎上，樂云教授分享了齊魯軟件園項目策劃過程，并提出功能分析是項目決策策劃的重要內容和方法。最后，樂云教授著重強調，項目前期策劃的目的是要改變過去工程實踐中常見的“項目管理跟著項目設計走”，成為今后的“設計跟著管理走”。整堂課，樂云教授以幽默風趣的授課風格，讓同學們在輕松活躍的氛圍中學到了知識，感悟了工作的嚴謹與重要。課后，樂云教授與同學們進行了有效互動，就大學四年的學習規劃、職業規劃、深造和就業方向等問題與同學們進行了交流，并建議同學們在大學期間多進行跨專業學習，利用好我校石油與天然氣工程等強勢學科的學科優勢，努力成為復合型人才。
本次公開課為工程管理專業的學生拓寬了視野，并為大家在大學期間的學習生活指明了方向。
樂云教授公開課現場（一）
樂云教授公開課現場（二）
現場互動場景（一）
現場互動場景（二）
