10月24日晚上七點，我院邀請了上海魯班工程顧問有限公司大區總監、BIM咨詢工程師黃璞為學院工管和測繪專業新生舉辦了“互聯網＋BIM的項目管理探索”的學術講座，學院劉紅勇教授主持了此次講座。
講座現場
黃璞總監曾負責20余個不同類型的BIM技術實施項目，其中包括：九綿高速公路項目（全國第一個全線應用BIM的項目）、樂青灣跨海大橋（交通部示范工程）、桃巴高速石橋河特大橋項目、徐州迎賓大道項目等。有豐富的BIM技術使用經驗，對BIM技術在優化項目管理體系方面的應用，有自己獨特的理解。
與在場老師交流
本次講座以九綿高速公路項目為例，黃璞總監針對BIM技術如何優化項目管理體系這一問題進行了詳細的講解，首先介紹了項目規模，然后介紹了項目的特點：三多（環境敏感點多、地址災害點多、項目棄渣量多）、三難（交通組織難、施工難、棄渣難）、三高（橋隧比高、地震烈度高、建設標準高）。同時還要考慮參建單位眾多計量申報審批難、工程變更監管統計難、監控數據龐大統計整改難、施工環境多變安全控制難、構件多工序繁隱蔽工程驗收存檔難、工程資料繁多驗收存檔難等一系列的難題。針對這些問題提出了互聯網+BIM的項目管理模式，通過搭建管理協同平臺、地理信息平臺、監控監測平臺從而實現管理標準化、信息輕量化、集成化。最后介紹了該項目如何將BIM與信息化項目管理結合，實現全線33個施工標，10個監理標，5個代表處，1個中心實驗室，全部基于BIM 的信息化管理平臺上進行項目管理工作。滿足了項目創新需求、管理需求、環保需求。
與學生互動交流
通過本次講座，讓大一新生認識到了BIM在項目管理領域的重要性。了解到了BIM發展的最新動態，拓展了同學們的視野，為接下來本科四年的學習指明了方向，獲益良多。(工程管理教研室供稿 2019級研究生周旭 文/圖)
