一、學(xué)生會職務(wù)制度期末綜合測評加分分?jǐn)?shù)：
主席團(tuán)：基礎(chǔ)考核2分，績效考核1分
部長（副部長）：基礎(chǔ)考核1.5分，績效考核1分
委員：基礎(chǔ)考核1分，績效考核1分
二、獎勵項目：
（1）部門：先進(jìn)部門
（2）個人：優(yōu)秀學(xué)生干部
（3）年度人物
三、部門評優(yōu)評選流程
（1）各部門準(zhǔn)備支撐材料，做好每月的總結(jié)工作，在月會上做當(dāng)月總結(jié)
（2）評選由學(xué)生會主席協(xié)辦公室在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
（3）評選時間為月末最后一周的兩個工作日內(nèi)進(jìn)行月會，最終評選結(jié)果經(jīng)過主席團(tuán)以及老師終審后由辦公室于下月月初兩個工作日內(nèi)公布。
四、個人評優(yōu)項目評選流程：
（1） 采取自愿報名評優(yōu)方式，也可由委員、部長、主席團(tuán)、老師舉薦。
（2） 參與評優(yōu)的人員需上交支撐材料，作為評優(yōu)依據(jù)之一。
（3） 評選由學(xué)生會主席協(xié)辦公室在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
（4） 評選時間為月末最后一周的兩個工作日內(nèi)由個部門上交評選名單及材料，結(jié)果于下一月月初兩個工作日內(nèi)公布。
五、獎勵原則
（一）根據(jù)當(dāng)月具體情況，可評出優(yōu)秀部門，優(yōu)秀干部多個，也可少評或不評。根據(jù)學(xué)期情況，可評出年度人物多個，也可少評或不評。
（二） 在各獎項的評選過程中，凡弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消評選資格，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（三） 獎項評定中，以下情形之一者，實行一票否決；
（1） 個人當(dāng)學(xué)期考試、考查有補考或重修者，有曠課被查者。
（2） 個人當(dāng)學(xué)期有違紀(jì)行為者。
（3） 個人學(xué)年內(nèi)所在部門被評為部門不合格者，取消已獲得獎勵并歸還獎狀。
（4） 出現(xiàn)重大工作失誤，破壞部門和諧者。
六、獎勵方法
（一）獎勵方式
（1）通報表揚，授予榮譽稱號，并頒發(fā)獎狀
（2)頒發(fā)紀(jì)念品(部門紀(jì)念品價值在100左右，個人紀(jì)念品價值在50元左右)
(3)期末綜測績效考核加分依據(jù)
(4)設(shè)榮譽榜，凡受到表彰的部門或個人都會將其事跡，照片上榜。
（二）獎勵條件
（1）獲得先進(jìn)部門獎，需具備以下條件
1.部門成員工作目的明確，工作態(tài)度端正，工作效率優(yōu)良。部門每月及時上交工作計劃與總結(jié)以及當(dāng)月每周例會的情況。
2.部門成員團(tuán)隊合作意識強，關(guān)心學(xué)生會集體利益，注意維護(hù)集體形象。
3.部長能以身作則，工作熱情高，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)成員積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，部門在各項活動中表現(xiàn)突出。
4.部門的宣傳成績突出。在新聞稿寫作及中稿情況方面表現(xiàn)突出；舉辦的活動影響力大。
5.部門與其他部門關(guān)系友好，互幫互助，共同進(jìn)步，受到其他部門好評。
6. 部門成員關(guān)系和睦，團(tuán)隊意識強。
7.在部門評比中分?jǐn)?shù)為所有部門前1/2。
(2)獲得優(yōu)秀個人獎，需具備以下條件:
1. 工作熱情高，工作態(tài)度端正，在各項工作中表現(xiàn)突出；能在工作中處處起表率作用，并多次提出創(chuàng)造性建議，且取得良好成效。
2. 對學(xué)生會工作有重大貢獻(xiàn)，受到表彰。
3. 在校外有正能量的影響力
4. 在工作中積極發(fā)揮作用，受到大多數(shù)成員好評，并得到老師和學(xué)生的認(rèn)可。
5. 帶領(lǐng)本部門取得較大成果。
6. 宣傳貢獻(xiàn)突出，完成規(guī)定新聞稿數(shù)量且超額完成。（規(guī)定：學(xué)生會主席團(tuán)
每人每學(xué)期5篇，部長及副部長每人每學(xué)期2篇，委員每人每學(xué)期1篇）
7.關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，熱心服務(wù)同學(xué)，任勞任怨。
8.能較好的協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
9.有良好的個人職業(yè)生涯規(guī)劃，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
(3)獲得年度人物，需具備以下條件:
1. 學(xué)期內(nèi)無掛科，學(xué)分績點，綜合測評排名本專業(yè)前1/2，
2. 宣傳貢獻(xiàn)突出，新聞稿中稿量超出規(guī)定數(shù)額，
3. 積極參加各種競賽、活動。
4. 能把握好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
5. 對學(xué)院、學(xué)生會做出重大貢獻(xiàn)，具有影響力。
6. 在校外有正能量的影響力。
7. 能創(chuàng)新性開展工作，提出具有建設(shè)性意見。
8. 符合優(yōu)秀干部評選要求
9. 優(yōu)秀干部優(yōu)先
10. 學(xué)期內(nèi)無違紀(jì)現(xiàn)象，無紀(jì)律處分
（三）具體獎勵措施
（1）獲得先進(jìn)部門獎項的部門，將獲得老師與主席團(tuán)共同頒發(fā)的獎狀，以茲鼓勵。同時獲得先進(jìn)部門獎勵部門的全體成員，期末績效考核加0.5分，可累加，連續(xù)三次獲得先進(jìn)部門，所有成員期末績效考核為滿分。
（2）獲得優(yōu)秀干部獎項的個人，將獲得老師與主席團(tuán)共同頒發(fā)的獎狀以及紀(jì)念品，以茲鼓勵。同時期末績效考核加0.2分，可累加。
（3）獲得年度人物獎項的個人，將獲得老師與主席團(tuán)共同頒發(fā)的獎狀以及紀(jì)念品，以茲鼓勵。同時期末績效考核加0.5分。
七、懲罰原則
（1） 勸退處分，由辦公室整理材料，上報主席團(tuán)批準(zhǔn)，方可執(zhí)行，由組織部備案入檔。如有異議，可向分團(tuán)委副書記或分團(tuán)委書記申訴。
（2） 以上規(guī)定中，如主席團(tuán)成員、各部部長及組織部成員違反，將加倍處分
八、懲罰方法
(一) 懲罰形式
（1） 部門內(nèi)部口頭警告
（2） 情節(jié)較為嚴(yán)重者，學(xué)生會通報批評，嚴(yán)重警告
（3） 勸退
(二) 懲罰細(xì)則
（1）部門方面
1.在部長例會中，對當(dāng)月月評總分在整個學(xué)生后后三名的部門進(jìn)行口頭批評，對部長進(jìn)行警告。
2.如果一個部門連續(xù)兩個月在月評中排名學(xué)生會倒數(shù)第一，免去此部門部長的職務(wù)，部門所有成員期末績效考核不得高于1分。
3.如果一個部門連續(xù)三個月在月評中排名學(xué)生會倒數(shù)后三名，免去此部門部長職務(wù)，部門所有成員期末績效考核不得高于1分。
（2）個人方面
? 過失
一學(xué)年內(nèi)有下列情形之一者，按情節(jié)嚴(yán)重程度將受到口頭警告，取消本月評優(yōu)資格；學(xué)生會通報批評，取消本月評優(yōu)資格，扣除期末綜測基礎(chǔ)考核0.2分，處800字檢討和勸退處罰，部長及副部長扣除期末綜測基礎(chǔ)考核0.1分，分管主席扣除期末綜測基礎(chǔ)考核0.2分。
（1） 會議期間儀態(tài)不端正，擾亂會議（包括：通訊工具、交頭接耳、嬉戲打鬧等）
（2） 部門例會無故曠會三次及三次以上，直接勸退；無故遲到，早退三次及三次以上視具體情況而定
（3） 活動中造成重大事故
（4） 工作期間與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)
（5） 工作懶散拖拉，、粗心大意、態(tài)度不端正
（6） 沒有按時按規(guī)定完成工作任務(wù)
（7） 部門舉辦活動遲到或早退
? 重大過失
在一學(xué)年內(nèi)有下列情形之一者，將受到嚴(yán)重警告處分，取消本學(xué)期個人及部門評優(yōu)資格，期末綜測基礎(chǔ)考核為0分，處1500字檢討；所屬部門當(dāng)月月評扣5分；二次及二次以上者，處勸退處分。若違反者為學(xué)生會副部長以上學(xué)生干部，從重處罰，免去現(xiàn)有職務(wù)，期末考核為不合格，基礎(chǔ)考核績效考核均為0分。部長及副部長扣除期末綜測基礎(chǔ)考核0.2分，分管主席扣除期末綜測基礎(chǔ)考核0.3分。
（1） 違反學(xué)校、學(xué)院有關(guān)規(guī)定，受到學(xué)校、學(xué)院處分
（2） 泄露學(xué)生會內(nèi)部文件或活動的相關(guān)機密
（3） 弄虛作假、徇私舞弊、以公徇私
（4） 重大失職，對學(xué)生會聲譽造成影響
（5） 拒不服從上級安排
（6） 無故拒絕配合其他部門工作
（7） 挑撥部門之間的關(guān)系，散布謠言，影響學(xué)生會聲譽
（8） 以學(xué)生會名義，開展?jié)M足私人利益的活動
附則：
1) 部門的月評按考核分?jǐn)?shù)評出優(yōu)秀30%，良好30%。同時，此成績也可作為部門、個人的績效考核加分依據(jù)。
2) 各部門、個人均設(shè)鑒定表，其中，基礎(chǔ)分為60分，績效考核為40分，此鑒定表將作為期末綜測考核和年度人物評選依據(jù)。
注意：
以上制度自團(tuán)委，學(xué)生會主席團(tuán)同意之日起開始生效，在此之前將向?qū)W生會各部門公開征集意見。
