4月16日下午，土建院劉紅勇教授應(yīng)學(xué)院研究生會(huì)的邀請(qǐng)，為全院研究生做了題為《項(xiàng)目運(yùn)作模式及合同管理》的學(xué)術(shù)報(bào)告。劉紅勇教授作為四川省評(píng)標(biāo)專家、學(xué)院工程管理專業(yè)的開(kāi)拓者和奠基人，具有極為豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)在校學(xué)生實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏的現(xiàn)狀，她向同學(xué)們展示了很多工程實(shí)踐中的案例，深入淺出地講解了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目運(yùn)作模式的內(nèi)容和合同管理中存在的各種問(wèn)題。

劉紅勇教授的報(bào)告從工程項(xiàng)目運(yùn)作模式的探討與分析入手，介紹了項(xiàng)目融資模式、項(xiàng)目組織模式和項(xiàng)目承發(fā)包模式。在談到項(xiàng)目融資模式中的PPP模式時(shí)，她特意以國(guó)家體育場(chǎng)為例，生動(dòng)形象地闡述了中信聯(lián)合體在該項(xiàng)目的特殊運(yùn)作模式，加深了同學(xué)們的認(rèn)識(shí)。劉紅勇教授重點(diǎn)向大家呈現(xiàn)了工程指揮部模式、項(xiàng)目法人模式和代建制模式三類項(xiàng)目組織模式。在提到項(xiàng)目法人模式時(shí)，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目法人與業(yè)主的本質(zhì)區(qū)別，以避免同學(xué)們將兩者的概念相混淆。當(dāng)講到工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的探討與分析時(shí)，她利用工程建設(shè)項(xiàng)目壽命期各階段與常用承發(fā)包模式的關(guān)系圖，使DB、EPC、BOT這三者的關(guān)系一目了然。在隨后有關(guān)合同管理的講解中，劉紅勇教授以合同管理中的三個(gè)層次為話題，告訴大家在利用合同時(shí)要“方中有圓，圓中有方”，對(duì)于合同條款應(yīng)該做到靈活運(yùn)用而不能教條僵化。緊接著，她又分析了20個(gè)FIDIC核心合同條款的結(jié)構(gòu)，并著重強(qiáng)調(diào)該條款在當(dāng)今國(guó)際工程領(lǐng)域的重要地位。最后，劉紅勇教授以合同的免責(zé)條款、采購(gòu)貨源、物價(jià)上漲三個(gè)實(shí)際工程中的索賠問(wèn)題為例，引導(dǎo)同學(xué)們認(rèn)真分析在合同管理過(guò)程中合理解決索賠爭(zhēng)議的方法和技巧，以及如何規(guī)避可能面臨的索賠風(fēng)險(xiǎn)，在索賠與反索賠的博弈中取得主動(dòng)權(quán)。

在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的報(bào)告結(jié)束時(shí)，同學(xué)們?nèi)匀宦?tīng)得意猶未盡。報(bào)告會(huì)后，劉紅勇教授在談到目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)時(shí)，鼓勵(lì)各位研究生不斷積極進(jìn)取，擴(kuò)展自己的視野，不要錯(cuò)過(guò)每一次的實(shí)踐機(jī)會(huì)。同時(shí)，她也希望學(xué)院研究生會(huì)能夠多舉辦類似的講座，促進(jìn)師生間的交流，形式可以再新穎一些，內(nèi)容可以再豐富一些。（土建院研究生會(huì)申晉益 秦糧凱 黃秋爽）