最近全國百校專業(yè)教師雙創(chuàng)聯(lián)盟里面交流中有人提到了“精益創(chuàng)業(yè)”。說到這里，我覺得有必要和大家分享一下個人對于“精益創(chuàng)業(yè)”的一些看法。
因為“精益創(chuàng)業(yè)”是每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該了解的創(chuàng)業(yè)理念。如果用一句話來總結(jié)“精益創(chuàng)業(yè)”的話，那就是你的愿景不重要，最快最低成本的找到市場需求最重要！也可以理解為：杜絕浪費。
首先我們要知道的是，精益創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)業(yè)理念。最早是在美國作家埃里克·萊斯編寫的《精益創(chuàng)業(yè)》一書中提出的。
馬云曾經(jīng)說過“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，大絕大多數(shù)人都死在“明天晚上”。事實就是，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，就是失敗于現(xiàn)金流斷裂、資源耗盡。一家創(chuàng)業(yè)公司成功的關(guān)鍵，并不一定在于最初的方案制訂的好，更重要的在于是在資源耗盡之前找到一個真正可行的方案。每一個創(chuàng)業(yè)公司都試圖構(gòu)建創(chuàng)新性的商業(yè)模式，但這模式是否能真的被客戶所接受，并不是創(chuàng)業(yè)者說了算的。“精益創(chuàng)業(yè)”就是能幫助你降低試錯的成本的方法論。
那么精益創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容有哪些?
（一）最小可用品
Minimum Viable Product，通常簡稱為MVP。把創(chuàng)意中最核心、最直觀、最能表現(xiàn)設(shè)計意圖的部分做成產(chǎn)品，不需要具備全部功能，甚至不需要具備除了演示之外的功能。
你的創(chuàng)意很可能只是以界面、交互的形式被展示出來，不涉及復(fù)雜后臺的開發(fā)。但這樣的產(chǎn)品已足夠激發(fā)人們的意見，也足夠向投資人表明你的意圖。為了避免高成本開發(fā)最終被浪費，很多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)選擇拿出最小可用品找投資人做路演，效果也相當不錯。
（二）客戶反饋
將不成熟的產(chǎn)品推向少數(shù)客戶，聽取他們的意見。除了采用調(diào)查問卷或線上溝通，AB Test、現(xiàn)場演示和當面交流必不可少。反饋包括但不限于客戶的整體感受、認為冗余的功能、認為缺少的功能、運作方式的簡化等。
從最小可用品開始到成熟的產(chǎn)品，中間的每個環(huán)節(jié)都有必要接受客戶反饋。你的每個不完美的產(chǎn)品都應(yīng)該拿出來，做好準備傾聽客戶的意見，而不是包裝一個做了很多改動、耗費了很多精力、令你自以為是的東西，然后只希望聽到贊美。
（三）快速迭代
最小可用品+充足的反饋（至少需要有價值的反饋）帶來的就是迭代。追求快速迭代而不追求一次到位，頻繁發(fā)布新版本，頻繁聽取用戶的新意見。
快速迭代不要求你將每個改動專門做成新版本，但是一定要足夠快，讓你產(chǎn)品的進步速度跟上你對產(chǎn)品的認知。要記住每次迭代不見得是個里程碑，但是確確實實的前進。小步快跑，轉(zhuǎn)起向來才容易，會少走很多彎路。
在知道了精益創(chuàng)業(yè)這個創(chuàng)業(yè)理念后，我們應(yīng)該如何將它應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中去呢？我們來告訴你答案！
首先，是當你有了一個自認為驚天地泣鬼神的idea后，在你挽起袖子準備開干之前，需要周密的審視。首先利用精益畫布工具整理idea的商業(yè)模式。
第二，就是選擇最合適的商業(yè)模式作為切入點。
第三，接下來在開發(fā)產(chǎn)品之前，通過客戶交流再次確定自己建立的精益畫布上的信息準確。
第四步，針對自己對痛點的解決方案進行用戶訪談。
第五步，推出1.0版的產(chǎn)品。
不過精益創(chuàng)業(yè)并不適用于所有行業(yè)！首先它是為創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計的，所以對于文化要求很高，流程上也頗為理想化，對于很多老公司，即便是新產(chǎn)品的推出，也不見得能容下這么理想化的流程。其次它要求公司和團隊能夠接受失敗，甚至是頻繁地失敗（所謂 fail fast, succeed faster），并承認團隊在過程中的努力。不過在現(xiàn)實生活中，很多公司不能容忍，也無法對于失敗的團隊給予認可。
還有很多產(chǎn)品并不解決具體問題，而是提出新的問題，或者創(chuàng)造新的需求，比如 iPhone，這類產(chǎn)品并不完全靠市場需求來拉動，精益創(chuàng)業(yè)法對這類產(chǎn)品也無能為力。而對于藝術(shù)類、非功能性的產(chǎn)品，精益創(chuàng)業(yè)法也無能為力。
精益創(chuàng)業(yè)法仍然不能解決創(chuàng)業(yè)所需花費的時間、精力和各種犧牲的問題，創(chuàng)業(yè)，仍然是一件需要巨大的勇氣和更大的投入的事情。
我們想告訴大家：不論是開發(fā)軟件，還是開發(fā)具體的產(chǎn)品，精益創(chuàng)業(yè)方法都可以立即幫助到創(chuàng)業(yè)者。采用精益創(chuàng)業(yè)方法，創(chuàng)業(yè)者會時刻保持清醒的頭腦，時刻關(guān)注資源，時刻微調(diào)方向，這將會是走向成功的重要保障。
