——專訪“艾思科技團隊”

“艾思科技團隊”目前有七個成員，團隊目前研究的是高精度智能電動閥門執行器，這是一款具有高智能、高精度和低成本的閥門執行器，并以此作為核心產品，集群化應用打造流體智能流程控制，助力國內工業4.0發展。團隊目前擁有自己的核心技術，產品性能達到了國際先進水平。團隊突破先例，率先使用機器人領域技術，將精確智能控制帶入閥門執行器。目前產品已經獲得石油科研設備龍頭企業“海安縣石油科研儀器有限公司”和西南石油大學科技園入園企業“成都巖心科技有限公司”的大力支持，并獲得產品試用機會，未來1-2個月試用20套左右。產品的工業現場流程應用受到市場關注，團隊完成大型化試驗后，“成都圣馬特科技有限責任公司”“成都普恩迪石油技術服務有限公司”已經與團隊交流，企業愿意提供試驗設備進行工業現場級智能執行器后期參數測試，并提供現場試用平臺。

在此次的“蜂云谷杯”第二屆“互聯網+”大學生創新創業大賽中，“艾思科技團隊”也榮獲了銅獎的好成績。今天，筆者很高興的采訪到了團隊項目負責人茍興豪，讓他為我們講述一番，與閥門的“不期而遇”。（以下記者簡稱“記”，茍興豪簡稱“茍”。）

 記：你好，能否向大家介紹一下你們的項目？

 茍：我們做的是一種執行器，叫做高精度智能電動執行器，主要就是閥門控制，實現智能流程。比如說你家里安裝了水龍頭，如果使用我們的閥門，那么你就可以實現遠程控制水龍頭開啟。

 記：為什么會選擇這個領域去創業？創業靈感是什么？

 茍：在我讀研究生期間，在實驗室工作搞研究時，發現一般實驗室的設備就是半自動化的，需要很多人一起完成一個實驗，所以一直就有實現設備自動化的想法。在一年前，某個偶然的機會，我發現了這個創意點，然后我就找了熊浩，他原來是科技部的部長，對電子技術方面非常精通，所以我跟他討論一下午，一拍即中，于是我們就開始做了。

 記：你覺得你們項目的優勢在什么地方？

 茍：我覺得主要是在成本上，我們的產品和進口的產品最大的不同就是原理不同，成本基本上相當于他們成本的20%，也就是說一個進口產品價格可以在5—6萬之間，而我們只需要1萬左右，并且我們的產品能夠實現的精度高達0.01°，比同類型的產品精度都高。

 記：在創業的過程中，有沒有遇到什么瓶頸期？

 茍：有，當然有。新東方創始人徐小平就曾經說過，創業至少要面對100個問題，所以遇到問題是正常的現象。以前遇到困難就會非常緊張，但是現在自己也堅信沒有過不去的坎，現在我們最大的問題就是時間有限，工作量很大，需要一直做一直做。如果非要說有什么感觸的話，那就是專業的東西就要給專業的人去做；并且還要注意自己創業期間的商業模式，專業程度關乎時間，商業模式關乎投資和經濟，這兩點都是現在我們需要考慮的。

 記：那你們為什么堅持下來了呢？？

 茍：我覺得人在這樣一個合適的年紀和一群合適的人一起做一件自己喜歡的事，那就是最大的動力。創業中有艱辛，但是需要堅持，想放棄時，其實我們最會想到的就是自己的團隊，會想到整個團隊的存亡，會想到他人對你的支持，想到這些就會有堅持下去的勇氣了。

記：在創業過程中，你覺得最開心的是什么？

茍：我最開心的時候很多，但是記憶最深刻的就是第一代產品出來的時候，那天我真的是高興一晚上沒有睡覺。還有就是最新的產品出來之后，我們給客戶看，別人請了專家來對我們的團隊進行評估，還把對我們的意見和建議都發給我了，我覺得得到了別人的認可，那個時候真的是非常開心。

記：你覺得項目的應用前景怎么樣？

茍：我們的產品可以運用在科研設備上，大一點的可以應用在工業上，比如說城市管網系統，使用在管道的閥門節點上，以及城市燃氣系統等等， “只要有閥門的地方，都是我們努力的地方”，我們的目標是將它使用在軍工上。

記：在團隊合作中，你們是如何保證團隊執行力的？

茍：因為我們是一個初創團隊，其實現在對我們來說管理團隊并沒有什么用處，只是因為我們有共同的目標，共同的愛好，這些都是自動激發的，真的是當成自我的事業在做。

記：你在創業過程中如何平衡學業和創業之間的關系？

茍：我其實已經是博士三年級的學生了，我需要平衡的不僅僅是學業與創業的關系，還有家庭的關系。其實我們的團隊都是秉著寬容之心在做事，大家相互的理解，相互支持。同時自己還是要提高自己的效率，自主決定自己完成任務的時間，要做到自己說的話自己負責。

記：你覺得此次比賽最大的收獲是什么？

茍：我覺得比賽中收獲最大的就是認識了很多同行的朋友、認識了很多的投資人，得到了投資者的專業指導，跟同行業的人交流、接觸，擁有更多的人脈優點，其實比賽的過程也是自我完善的過程。

記：你想對即將走上或者剛剛走上創業道路的同學說些什么？

茍：我想要分享的有五點。第一，本科生最好不要輕易輟學去創業，因為你的眼界和能力可能還不夠。第二，創業苦，枯燥，千萬要認清風光的背后是無言的艱苦，一定需要提前準備好，需要持之以恒，激情往往只占10%；第三，要豐富自己的閱歷，如果你想創業，那么建議先去相關的行業工作，先去了解別人的運作方式，不要盲目創業；第四，處理好各方面的關系，不管是團隊之間，家人之間還是合作方之間的關系，都是需要協調好的；第五，團隊意識，要考慮的東西不應該僅僅只是自我利益，而應該有團隊責任感。 (陳霞)