咱們這座校園啊，人才培養(yǎng)如何，科學(xué)研究如何，今天暫且不談。單說每天四五萬人的飲食起居、日常安全，就有說不完的事。
當(dāng)你嗦完一碗米粉，溜著滑板去教室；當(dāng)你做完實(shí)驗(yàn)，騎著電瓶車一溜煙回到寢室；當(dāng)你跑完健身步道沖個(gè)熱水澡，往床上一趟；當(dāng)你從太古里回來刷臉進(jìn)入校園……所有這一切，沒什么特別之處，很平常甚至平淡。不過，這正是我們的歲月靜好！
后勤、保衛(wèi)，就是為了這座校園的歲月靜好而存在！沒有他們，我們的生活會(huì)亂套。
后勤、保衛(wèi)工作事務(wù)繁雜，包含較多的體力勞動(dòng)成分。在外人看來，后勤就是“掃地做飯”，保衛(wèi)就是“看家護(hù)院”，這兩個(gè)部門也自嘲是“干粗活的”。然而，干好“粗活”也不容易，須有一些“繡花”功夫。
近年來，后勤部、保衛(wèi)處（黨委保衛(wèi)部、人民武裝部，下同）在工作中用心（保持高度的責(zé)任心）、用情（懷著對(duì)師生的感情）、用智慧（努力發(fā)揮創(chuàng)造性），對(duì)“粗活”進(jìn)行精細(xì)化管理，下足細(xì)致功夫，讓石大校園悄然發(fā)生著變化。
平時(shí)媒體鏡頭對(duì)準(zhǔn)老師、學(xué)生，聚焦教學(xué)、科研更多一些。開學(xué)在即，我們“揭秘”后勤和保衛(wèi)工作，既是讓師生員工進(jìn)一步了解、理解他們的工作，又是在鼓勵(lì)他們?cè)谛聦W(xué)期有更多的新作為，讓校園發(fā)生更多的美好變化。
后勤部：力爭(zhēng)做到“三個(gè)滿意”
后勤部負(fù)責(zé)餐飲、學(xué)生公寓、樓宇、維修與能源、綠化環(huán)衛(wèi)、商務(wù)和物業(yè)服務(wù)等7塊工作。這些工作區(qū)塊各有其特殊性，必須因事施策。
后勤部為解決資源不足的矛盾，一是堅(jiān)持后勤社會(huì)化改革方向，逐步、有序開放校內(nèi)市場(chǎng)，引進(jìn)外部資源；二是強(qiáng)化管理、減員增效，在服務(wù)上下功夫。
餐飲方面，后勤部引進(jìn)了吾星、中尚、好味源等大型餐飲企業(yè)，滿足學(xué)生改善型的用餐需求，同時(shí)打造集餐飲、社交、學(xué)習(xí)等功能于一體的時(shí)尚空間。對(duì)自營(yíng)學(xué)生食堂，確保安全、營(yíng)養(yǎng)、平價(jià)、口味多樣的底線。在教工食堂經(jīng)營(yíng)方面，后勤部費(fèi)盡心思，持續(xù)改進(jìn)：裝修，提供免費(fèi)湯品、抽紙，米飯自取，增設(shè)套餐，改進(jìn)小炒，今年5月又開設(shè)特色面食窗口。因而，老師們常有“教工食堂又變樣兒了”的感覺。后勤部負(fù)責(zé)人表示，老師們的意見就是我們改進(jìn)的方向，后期北校區(qū)教工食堂將打造升級(jí)版。
中膳美食城
學(xué)生公寓是學(xué)生的第二個(gè)家，也是“三全育人”的重要場(chǎng)所。后勤部持續(xù)改善公寓生活服務(wù)條件，營(yíng)造溫暖有愛的公寓文化。學(xué)校的公寓建設(shè)目標(biāo)是“一站式”學(xué)生社區(qū)。后勤部與相關(guān)部門共同建設(shè)“臨溪書院”，依托居住與生活服務(wù)，將其打造為“厚德、崇學(xué)、尚美”的育人陣地。目前，正聚力建設(shè)1個(gè)院落式社區(qū)銀杏雅苑、1個(gè)開放式社區(qū)北校區(qū)學(xué)生社區(qū)，立項(xiàng)建設(shè)N個(gè)特色微社區(qū)。
為突出育人功能，后勤部從2019年起啟動(dòng)室風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)全校5000余間學(xué)生寢室進(jìn)行安全、衛(wèi)生、垃圾分類檢查評(píng)比，并將檢查結(jié)果通報(bào)有關(guān)學(xué)院、部門。寢室衛(wèi)生合格率現(xiàn)已達(dá)到95%以上。
臨溪書院開展的“悅動(dòng)筆尖、約會(huì)浪漫”DIY繪畫活動(dòng)
學(xué)生公寓日常管理方面，后勤部特別強(qiáng)調(diào)真情服務(wù)，涌現(xiàn)了許多先進(jìn)事跡。疫情期間，全體宿管員為學(xué)生晾曬被子，全國(guó)揚(yáng)美名。2021年，宿管員劉淑惠榮獲中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)“最美后勤人”稱號(hào)，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
維修與能源工作方面，后勤部致力于節(jié)約型校園建設(shè)，國(guó)資處與其協(xié)作的合同節(jié)水項(xiàng)目，入選水利部辦公廳首批全國(guó)88家節(jié)水型高校典型案例；在教學(xué)樓、夢(mèng)溪綠道、學(xué)生食堂實(shí)施節(jié)能燈改造，效果不錯(cuò)；以BOT模式，引入空氣能熱泵技術(shù)為學(xué)生公寓提供熱水，實(shí)現(xiàn)了熱水進(jìn)寢，滿足了學(xué)生期盼。2021年，學(xué)校成功創(chuàng)建“四川省節(jié)水型高?！薄八拇ㄊ【G色學(xué)?！?。
綠化環(huán)衛(wèi)工作方面，后勤部正在醞釀夢(mèng)溪綠道的文化景點(diǎn)打造，同時(shí)調(diào)研解決夢(mèng)溪河的水質(zhì)問題。
樓宇管理，后勤部需要解決另外的矛盾——專業(yè)能力不足。擴(kuò)充專業(yè)人員，工作量又不飽和。后勤部思慮再三，試水外包模式。今年5月，后勤部引進(jìn)服務(wù)企業(yè)，負(fù)責(zé)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科技園、圖書館、學(xué)生活動(dòng)中心和雙創(chuàng)中心等區(qū)域的物業(yè)服務(wù)。后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核，從“做后勤”向“管后勤”轉(zhuǎn)變。
學(xué)生食堂（中膳美食城）舉行征求學(xué)生意見座談會(huì)
信息化建設(shè)，是后勤部近年的著力點(diǎn)之一。在建設(shè)線下“后勤服務(wù)大廳”之外，致力于建設(shè)好“掌上后勤”、“6677”后勤一號(hào)通、“后勤數(shù)字服務(wù)大廳”等，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)只進(jìn)“一道門”、只上“一張網(wǎng)”、只打“一個(gè)電話”即可讓師生獲得服務(wù)的愿景。
2022年，后勤部考核“優(yōu)秀”?！俺煽?jī)來之不易呀！”后勤部部長(zhǎng)賴啟正說，“全體后勤人將竭盡全力，放低服務(wù)姿態(tài)，提高工作要求，力爭(zhēng)后勤工作讓學(xué)校滿意、讓師生滿意、讓后勤職工也滿意?！?/span>
后勤部黨委書記鄧洪波說：“盡管付出這么多努力，但我們的工作依然存在很多不足，師生員工還有不滿意的地方，如設(shè)施設(shè)備維修力度還需加強(qiáng)，專業(yè)化服務(wù)水平還需提升，后勤服務(wù)育人功能發(fā)揮還不夠。下一步，我們將圍繞后勤改革目標(biāo)，大力開展以‘服務(wù)’為核心的思想建設(shè)、以‘責(zé)任’為核心的作風(fēng)建設(shè)、以‘信息化’為核心的能力建設(shè)，引領(lǐng)后勤職工在服務(wù)上創(chuàng)新，在管理上創(chuàng)新，在育人工作上創(chuàng)新，滿足師生對(duì)后勤服務(wù)多元化的需求，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，提升后勤服務(wù)育人水平?！?/span>
保衛(wèi)處：夙興夜寐守平安
保衛(wèi)處的職責(zé)包括治安管理、消防安全、國(guó)防教育、戶籍管理、政保調(diào)研以及軍事教學(xué)。
治安管理、消防安全是保衛(wèi)處的重頭戲。這兩塊工作有其共性：日常工作都是防患于未然，從制度、技術(shù)、人員職責(zé)等方面筑牢校園安全的屏障；工作成效卻只能實(shí)行負(fù)面清單考核，校內(nèi)交通事故、電信詐騙、盜竊等案件以及責(zé)任火災(zāi)事故發(fā)生量，是客觀標(biāo)尺。平時(shí)工作是否扎實(shí)，誰認(rèn)定了都不算，“平安無事”才是真。為守護(hù)校園平安，夙興夜寐，成為保衛(wèi)處的工作常態(tài)。
在治安管理中，交通與門禁具有特殊性。比如機(jī)動(dòng)車停車位的劃定，涉及交通安全與教職工便利的權(quán)衡。早年，學(xué)校在校園干道劃定了若干停車位，便于車主有序停車。但是，隨著校內(nèi)人流、車流的逐年擴(kuò)大，干道停車的安全隱患日益顯現(xiàn)出來。比如教工小區(qū)東一門到東三門的干道，彎多路窄，緊鄰住宅區(qū)，又連接兩個(gè)教學(xué)樓區(qū)，高峰期交通擁堵不堪。去年11月，校黨委常委、副校長(zhǎng)李德海帶隊(duì)，實(shí)地察看了東三門交通情況，責(zé)成保衛(wèi)處牽頭整改。至今年6月，從東一門到東三門的干道停車位全部取消，極大提高了這一區(qū)域的交通安全。
安保晨訓(xùn)
門禁管理，則必須把管理的剛性與服務(wù)的柔性結(jié)合起來。南大門、西大門是進(jìn)出學(xué)校的主要通道，為了保暢通，保衛(wèi)處采取了兩項(xiàng)措施：一是在學(xué)校支持下，搞技術(shù)升級(jí)，安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)，極大減少了保安人工核驗(yàn)的頻率；二是在學(xué)生中組建校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，協(xié)助值守南大門、西大門。如今，車輛、人員進(jìn)出學(xué)校規(guī)范有序，糾紛極少發(fā)生，英姿颯爽的校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成為一道亮麗的風(fēng)景。
國(guó)防教育在我校有著優(yōu)良傳統(tǒng)。早在2001年，我校即被評(píng)為“全國(guó)學(xué)生軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位”；2012年，我校承辦全國(guó)高校學(xué)生軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，擴(kuò)大了學(xué)校的影響；2018年，我校被教育部評(píng)為“國(guó)防教育特色學(xué)校”；學(xué)生劉宸入伍后榮立一等功，學(xué)生曹玉蕊曾服役于中國(guó)人民解放軍八一儀仗大隊(duì)。這些既往的成績(jī)熠熠生輝。
學(xué)生軍訓(xùn)情景
軍訓(xùn)在我校一直堅(jiān)持現(xiàn)役部隊(duì)承訓(xùn)的傳統(tǒng)，保衛(wèi)處最清楚其中的難處。因?yàn)樵诓筷?duì)，承接高校軍訓(xùn)并非考核內(nèi)任務(wù)，更不可能搞“有償服務(wù)”。保衛(wèi)處聯(lián)系承訓(xùn)部隊(duì)，沒有制度性通道，只能在“擁軍優(yōu)屬，擁政愛民”框架內(nèi)施展工作藝術(shù)。今年9月的新生軍訓(xùn)已經(jīng)落實(shí)，將繼續(xù)由西部戰(zhàn)區(qū)空軍某部隊(duì)執(zhí)訓(xùn)，這是保衛(wèi)處長(zhǎng)期注重軍地合作、軍地共建的結(jié)果。
征兵是保衛(wèi)處少數(shù)有定量考核的工作之一，我校曾連續(xù)6年獲得省級(jí)表揚(yáng)。
針對(duì)征兵工作的難點(diǎn)，保衛(wèi)處確定的對(duì)策是精準(zhǔn)輔導(dǎo)。在預(yù)體檢后，掌握體檢合格男生第一手信息，與所在學(xué)院輔導(dǎo)員共同跟蹤。面上，通過征兵工作政策宣講、“我愛國(guó)防”演講比賽、退伍老兵宣講等措施，營(yíng)造征兵工作氣氛；點(diǎn)上，通過座談會(huì)、個(gè)別談心，激發(fā)潛在兵員從軍報(bào)國(guó)的情懷?！皣?guó)家征兵政策優(yōu)厚，大學(xué)生愛國(guó)主義熱情高漲。只要我們工作做細(xì)做實(shí)，兩相契合，就能水到渠成?！北Ｐl(wèi)處處長(zhǎng)李澤波說。
保衛(wèi)處研究部署工作
李澤波坦誠(chéng)地表示：“安全保衛(wèi)工作雖有較大改善，師生安全感雖然有所增加，但距離學(xué)校黨委和師生員工的期望還有較大差距。比如：校園安全管理水平還需要進(jìn)一步提升，安保隊(duì)伍建設(shè)也需要進(jìn)一步規(guī)范，安保人員工作能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安保隊(duì)伍制度化規(guī)范化管理，規(guī)范言行，提高綜合素質(zhì)，全力鍛造一支‘平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來’的校園安全保衛(wèi)力量。”
苔花如米小，也學(xué)牡丹開。在實(shí)現(xiàn)學(xué)校奮斗目標(biāo)的征程中，需要一流的教學(xué)和科研，也需要一流的管理和服務(wù)。即便是“干粗活”的部門，只要下足細(xì)致功夫，在粗褐的底布上繡出花來，也是一流。